协作示例
从输入资料到可核对的结果,看看数字员工和人员如何分工。
把这份物料清单整理成BOM,缺失和待核对的内容单独列出。
- MES生产官核查清单
- 列出待确认项
- 你核对物料与用量
- 确认后保存草稿
输入资料
装配清单.xlsx
驱动组件 · 客户提供的物料信息
| 物料 | 型号 | 用量 |
|---|---|---|
| 电机 | MTR-24 | 2 台 |
| 支架 | BR-08 | 4 件 |
| 紧固件 | M5×16 | 待核对 |
处理结果
驱动组件 · BOM草稿
| 物料 | 用量 | 核对状态 |
|---|---|---|
| MTR-24 电机 | 2 台 | 已匹配 |
| BR-08 支架 | 4 件 | 已匹配 |
| M5×16 紧固件 | — | 待确认用量 |
缺失用量保留为待确认,来源可回查到清单对应行。
查看BOM整理方案这笔订单还缺什么料?把需要核对的采购数量列出来。
- ERP管家核对需求
- 整理采购建议
- 你核对供应商与数量
- 确认后准备采购草稿
输入资料
销售合同 SO-1028
订单需求、可用库存与已确认待入库
| 商品 | 订单需求 | 可用库存 | 待入库 |
|---|---|---|---|
| 电机 | 24 台 | 8 台 | 4 台 |
| 支架 | 48 件 | 20 件 | 0 件 |
处理结果
待核对的采购草稿
| 商品 | 待核对数量 | 计算依据 |
|---|---|---|
| 电机 | 12 台 | 24 − 8 − 4 |
| 支架 | 28 件 | 48 − 20 − 0 |
先核对供应商和交期,确认后再推进采购与实际入库。
查看采购履约方案找出首购后7~30天未复购的客户,安排一次回访。
- CRM运营官筛选客户
- 整理回访方案
- 你确认名单与安排
- 负责人执行并反馈
输入资料
客户购买记录
按有效订单数和距最近购买天数筛选
| 客户 | 有效订单 | 最近购买 |
|---|---|---|
| 客户 A | 1 笔 | 18 天前 |
| 客户 B | 1 笔 | 52 天前 |
| 客户 C | 1 笔 | 12 天前 |
处理结果
首购回访 · 运营草稿
- 目标人群
- 客户 A、客户 C
- 负责人
- 客户运营
- 执行清单
- 核对需求、记录回访结果、安排下次跟进
待确认2 位客户的回访任务
确认名单与方案后,由负责人执行回访并逐客户记录结果。
查看客户跟进方案